Los planes de reestructuración son una herramienta de suma importancia para la empresa, ya que contempla el conjunto de acciones de rediseño para dar solución a los problemas a nivel administrativo, operacional y financiero. De esta manera, la organización fortalecerá su estructura para lograr mantenerse en el mercado. Se plantean como un instrumento preconcursal para evitar la insolvencia, o superarla, que posibilita una actuación en un estadio de dificultades previo al de los vigentes instrumentos preconcursales.
Un plan de reestructuración contempla la situación real de la organización (un análisis profundo), sus posibilidades de pago (liquidez y rentabilidad) y un calendario de pago que la compañía ha de cumplir.
PLANES DE NEGOCIO PARA REESTRUCTURACIONES
Descripción y Objetivos
Una restructuración es ese proceso donde se adopta un nuevo modelo de negocio en su sentido mas amplio, el cual es distinto al que presentaba anteriormente, y en muchos casos necesario para
la supervivencia de la empresa. Los Motivos serán internos y externos y debemos estar atentos a indicadores de todo tipo. Con ello conseguiremos continuar, reducir costes, competir, optimizar procesos, etc.
A Quién nos Dirigimos
- Empresas en sectores con cambio en las tendencias de consumo y alta competencia
- Pérdida de posicionamiento en el mercado
- Mala evolución de los resultados y rentabilidad
- Dificultades de financiación
- Obsolescencia de nuestro producto o servicio
- Crisis económica
Alcance y Resultados
- Análisis profundo del negocio y de las causas que motivan la necesidad de reestructurarse.
- Informe exhaustivo que recogerá las conclusiones y medidas a adoptar.
- Elaboración de planes de negocio para negociación con stake holders.
Servicios Adicionales
- Apoyo a equipo de reestructuración societaría
- Apoyo a equipo de reestructuración del personal Laboral
- Apoyo a equipo de reestructuración de deuda
- Apoyo en la elaboración de documentación para preconcurso
o concurso de acreedores.